为学习财务管控模式的先进经验和做法，促进区属国企财务工作出成效、有创新、敢突破，10月19日下午，区国研会组织会员单位财务工作负责人赴浙江省国有资本运营有限公司学习交流财务标准化管理工作，省国资运营公司财务管理部总经理陈先华热情接待。
浙江省国有资本运营有限公司财务管理部总经理 陈先华
陈先华对区国研会一行的到来表示欢迎，他详细介绍了省国资运营公司的基本情况，并从财务标准化体系的建立背景、管理基础、主要做法、实施效果和下步工作方向五个方面详细介绍了省国资运营公司的财务标准化管理体系。
在现有财务管理基础上，按照“构建标准化框架、建立可视化模板、搭建多渠道宣贯、采取多措施落实”四个步骤推进财务标准化建设，形成固有的财务模式。
他表示通过财务标准化工作的推进、建立和实施，规范了财务基础，完善了制度流程，开启了财务管理效能“加速度”，实现财务效益“新增长”，提升财务服务能力“精优快”，做好财务监管“加减法”，筑牢财务风险“防火墙”，当好国企改革“试验田”。
现场交流
本次交流活动为会员单位提供了相互学习借鉴、共同进步提升的机会，与会人员纷纷表示获益良多。下阶段国研会将坚持走出去对标一流、请进来共谋发展的工作思路，高频次、高质量的举办各类交流培训活动，致力于高品质服务会员单位，进一步推动我区国有经济的高速发展，促进国有企业管理的精细化，持续助力我区国有企业高质量发展。
